LPB
"
Bygget på tillit mellom de ulike aktørene og gjensidig engasjement for oppdraget. Det er den modellen som har gjort DSOP unikt.Lars Peder BrekkDirektør, Brønnøysundregistrene 2013–2025
2016 – 2026 · 10 år med DSOP
Ti år med samarbeid
Ti år med samarbeid
og verdiskaping
DSOP — Digital Samhandling Offentlig-Privat — er Norges største offentlig-private digitaliseringssamarbeid. Skatteetaten, NAV, politiet, Brønnøysundregistrene, Kartverket og finansnæringen har sammen levert 15 digitale tjenester som har gjort hverdagen enklere for innbyggere, næringsliv og det offentlige.
01 / 06Hva er DSOP
DSOP er unikt i verdenssammenheng. Med investeringer på noen få millioner har vi spart innbyggere, næringsliv og stat for milliarder. Aktivitetsrapport 2026
Programmet ble etablert i 2016, basert på en lite byråkratisk organisasjonsmodell og toppledere som har tillit til hverandre. DSOP samler offentlige etater og finansnæringen om felles utfordringer der digital samhandling kan skape store gevinster — for den enkelte, for næringslivet og for samfunnet.
Tjenestene erstatter manuelle prosesser og papirskjemaer med standardiserte, samtykkebaserte datadelingsløsninger. Bygd på Altinn samtykke, Maskinporten, ID-porten og felles API-katalog. Forvaltet av Bits på vegne av finansnæringen, og styrt av Topplederforum og DSOP Styringsgruppe.
Den årlige aktivitetsrapporten har vært programmets viktigste utadrettede formidling. Denne nettsiden erstatter den fysiske rapporten med en levende digital flate som DSOP-kommunikasjonsgruppen oppdaterer ved hver milepæl.
02 / 06Tjenester
Samtykkebasert lånesøknad
Datadeling fra Skatteetaten erstatter papirbasert innlevering av lønnsslipper og skatteoppgjør i låneprosesser.
Digitalt dødsbo
Etterlatte får samlet oversikt over avdødes formue og gjeld — og kan velge skifteform digitalt. Lansert juni 2025.
Digital eiendomshandel
Digitalisert oppgjør mellom bank, megler og Kartverket. 85 % av skjøtepakker går nå digitalt — opp fra 50 % i 2022.
Digital selskapsetablering
Stiftelse, bankkonto og Brønnøysund-registrering i én flyt. 28 % av nye AS i Enhetsregisteret høsten 2025.
Ajourhold av OTP
Pensjonsselskaper henter a-meldingdata fra Skatteetaten — slipper dobbeltrapportering fra arbeidsgivere.
Krav og betalinger
Næringsdrivende ser samlet skatte- og avgiftskrav direkte i nettbanken. Pilot hos 13 banker, bredutrulling 2026.
Fremtidens innkreving — Utlegg
Automatisert innhenting av konto-, saldo- og hefteinformasjon for namsmannen. ~600 000 forespørsler årlig.
Politi — Finansoppslag
Digitale, signerte utleveringspålegg mellom politi og banker. ~2 800 brukere i 2026, opp fra 200 ved pilotslutt.
Transportløyvegaranti
Standardisert, digital utveksling av garantiinformasjon mellom finans og Statens vegvesen via Altinn og API.
Syke- og uføreopplysninger fra NAV
Forsikringstakere samtykker digitalt — uføresak fra 106 dager til noen timer hos ett forsikringsselskap.
Konkursbehandling
Konkursvarsel og kontooppslag for bostyrere. Brukes i 85 % av alle konkursbo, 100+ banker påkoblet.
Vergekontroll
Vergemålsmyndighetene henter kontoopplysninger digitalt for maskinell risikovurdering.
Skatt — Kontroll
Standardisert utveksling av kontoinformasjon og transaksjonsdata mellom bank og Skatteetaten i kontrollsaker.
Signaturrett og prokura
API-er for oppslag og kontroll av hvem som kan signere på vegne av en virksomhet. 18 regler dekker 93 % av fritekst.
Saldo på studielån i bank
Lånekassens kunder ser saldo i nett-/mobilbank. 150 000 aktive samtykker, 94 % positiv tilbakemelding.
03 / 06Effekter
Samarbeidet skaper store gevinster — for enkeltpersoner, bedrifter og det offentlige
Tallene er beregnet av et eksternt analysebyrå basert på Finansdepartementets prinsipper, med 4 % neddiskontering og forsiktige antagelser om fremtidig vekst. Alle gevinster er målbare og dokumenterte i den årlige aktivitetsrapporten.
67,2mrd
Samlet potensiell gevinst over 10 år (2025–2034)
42mrd
Allerede realisert gevinst per 2025
15
Aktive tjenester i porteføljen
120tonn
Redusert papirbruk over 10 år
04 / 06Stemmer fra DSOP
Grunnleggerne har ordet
Tre av lederne som etablerte DSOP forteller om hvorfor samarbeidet ble til, og hva det har betydd for digitaliseringen av Norge.
HCH
"
Toppledere som har tillit til hverandre. Det senker terskelen for å bli med på et prosjekt og skaper rom for å handle der det trengs.Hans Christian HolteSkattedirektør 2013–2020
IK
"
Med investeringer på noen få millioner har vi spart innbyggere, næringsliv og stat for milliarder. Et fyrtårn innen digitalisering.Idar KreutzerAdm. direktør, Finans Norge 2012–2023
05 / 06Slik styres DSOP
En lite byråkratisk organisasjonsmodell
Programmet drives uten bindende avtaler — bare et felles sett med kjøreregler. Aktørene forplikter seg kun til å kjøre én fase av et prosjekt om gangen, slik at terskelen for å bli med er lav.
Topplederforum
Toppledere fra finansnæring og etater gir retning og status på program og prosjekter.
DSOP Styringsgruppe
Godkjenner faseoverganger og sikrer ressurser til pågående og nye prosjekter.
Programkontoret
Operativ ledelse, ny ide-tilfang, forvaltning og årlig DSOP-konferanse. Drevet av Bits.
Prosjekter
Egne styringsgrupper og prosjektledere for hvert pågående tjenesteutvikling. Alle baner ledes mot drift.
Kommunikasjonsgruppen
Representanter fra deltakeretatene formidler programmets arbeid til samfunnet.
06 / 06FNs bærekraftsmål
DSOP bidrar til 7 av 17 mål
Programmet styrker tilliten til offentlige institusjoner, gjør digital samhandling mer inkluderende og reduserer både papirforbruk og administrativ byrde.
3
God helse og livskvalitet
Digitale tjenester reduserer ventetid og byrde for de som er i sårbare situasjoner.
8
Anstendig arbeid og økonomisk vekst
Effektivitetsgevinster i næringslivet og hos offentlige etater.
9
Industri, innovasjon og infrastruktur
Felles digital infrastruktur som en grunnstein for ny tjenesteinnovasjon.
10
Mindre ulikhet
Like vilkår og lik tilgang til offentlige og private tjenester for hele befolkningen.
13
Stoppe klimaendringene
Redusert papirbruk, færre fysiske møter og mer effektiv ressursbruk.
16
Fred, rettferdighet og velfungerende institusjoner
Bedre kontrolltjenester og redusert mulighet for økonomisk kriminalitet.
17
Samarbeid for å nå målene
Selve modellen DSOP — offentlig-privat samarbeid på tvers av sektorer.
Faste deltakere
Programmet drives i samarbeid mellom finansnæringen og syv offentlige etater
Skatteetaten
NAV
Politiet
Brønnøysundregistrene
Kartverket
Lånekassen
Statens vegvesen
Digitaliseringsdirektoratet
Finans Norge
Bits
Vil du vite mer om DSOP?
Programkontoret er kontaktpunktet for spørsmål om DSOP-tjenester, programstyring og deltakelse i nye prosjekter.
Kontakt programkontoret