I 2016 etablerte Brønnøysundregistrene, Skatteetaten og finansnæringen et samarbeid for å øke digitaliseringen og forenkle prosesser. Hensikten var å spare tid og penger for aktørene, og å bidra til digitaliseringen av Norge. Nykomlingen fikk navnet Digital Samhandling Offentlig Privat — DSOP. Kort tid etter knyttet flere etater seg til, og listen over deltakende organisasjoner vokste raskt i årene som fulgte.
Samarbeidet viser hva som er mulig når næringslivet og det offentlige jobber sammen på en effektiv måte. DSOP har en lite byråkratisk organisasjonsmodell. Vi har toppledere som har tillit til hverandre, og som sørger for grundig forankring av DSOP-prosesser i egne organisasjoner. Det er stor takhøyde blant medlemmene for kreative innspill til nye samarbeidsløsninger.
Og, kanskje aller viktigst — vi har lykkes med å organisere oss rundt en uformell porteføljetankegang. En balanse mellom nytte og innsats over tid, for alle som deltar, er en helt grunnleggende forutsetning. DSOP er unikt i verdenssammenheng, og pekes jevnlig ut som et eksempel til etterlevelse når norske politikere diskuterer digitalisering.
Verden har forandret seg stort siden 2016. Der DSOP i 2016 jobbet for å løse effektivitetsutfordringer i overlappet mellom stat og næringsliv, ser vi i dag at behovet for digitale samarbeidsløsninger er størst på et annet område — bekjempelse og forebygging av organisert registerkriminalitet.